[세계뉴스 = 조홍식 기자] 민경선 고양특례시장이 시 산하 6개 공공기관을 한자리에 모아 재정 자립과 수익 구조 개선을 골자로 한 '공공기관 혁신' 논의에 시동을 걸었다. 민 시장은 출연금 의존 구조에서 벗어나 스스로 수익을 창출하는 자생력 확보를 거듭 주문하며, 기관 간 협업과 실질적인 성과 창출을 강조했다.

민 시장은 2일 고양시청 대회의실에서 생중계 방식으로 열린 시정회의에서 "혁신안을 공유하고 협업 방안을 찾아 효능감 있는 서비스 제공 방법을 고민하는 자리"라며 "공공기관이 시민이 필요로 하는 서비스를 정확히 전달하고 있는지 점검하는 자리가 되길 바란다"고 회의 취지를 밝혔다.

이날 회의에는 고양도시관리공사, 고양연구원, 고양국제박람회재단, 고양문화재단, 고양산업진흥원, 고양시청소년재단 등 6개 공공기관이 참여해 각 기관의 혁신 방안을 발표한 뒤 토론을 이어가는 방식으로 진행됐다. 공통 과제로는 자구 노력과 수익 구조 개선을 통한 자생력 확보가 제시됐다.

고양도시관리공사는 경제자유구역 지정을 추진하고 일산테크노밸리 분양 활성화, 대형 공연 유치 등을 통해 수익 기반을 강화하겠다는 계획을 내놨다. 고양산업진흥원은 외부 자원 유치와 투자 생태계 확장을 통해 2030년까지 1,000억 원 규모의 투자펀드를 조성하겠다고 밝혔다.

이에 대해 민 시장은 "출연금에 의존하는 구조에서 벗어나 스스로 수익을 창출해야 한다"며 "투자와 개발사업은 리스크가 큰 만큼 철저한 검토와 지속적인 관리, 명확한 목표와 실행계획이 필요하다"고 강조했다. 단순한 사업 확대가 아닌, 리스크 관리와 성과 중심의 재정 자립 전략을 주문한 것이다.

기존 자원과 사업을 재구성해 효율성을 높이는 방안도 주요 논의 주제로 올랐다. 고양국제박람회재단은 대표 행사인 꽃박람회와 온누리상품권·지역화폐를 연계해 소비를 지역 내로 묶어두는 방안을 제시했다. 고양문화재단은 대관 위주 운영에서 벗어나 자체 기획·제작 공연 확대, 시민 참여형 프로그램 강화, 재원 다각화를 추진하겠다고 밝혔다.

한철희 농업기술센터 소장은 "수익성을 확보해 자생 구조를 만들어야 한다"면서 "꽃박람회가 지역 경제에 미친 효과를 면밀히 분석할 필요가 있다"고 지적해, 대형 행사 효과에 대한 정밀 평가와 전략적 활용 필요성을 짚었다.

이날 회의에서 가장 큰 주목을 받은 것은 고양시청소년재단의 자립 모델이었다. 청소년재단은 공익법인 지정을 추진하고 유휴공간을 활용해 출연금을 늘리지 않고도 재정 자립을 이루겠다는 구상을 내놓았다. 동시에 지원 대상을 기존 청소년에서 청년까지로 넓혀 생애 초기 단계 전반을 아우르는 지원 체계를 구축하겠다는 방침을 밝혔다.

민 시장은 "출연금 증액 없이 자체적으로 해결하겠다는 방향이 의미가 있다"고 평가했고, 현장에서는 박수가 이어졌다. 그는 공익법인 지정이 신속히 이뤄질 수 있도록 관련 부서에 적극적인 지원과 협업을 당부했다.

고양연구원은 정책지원 기능을 넘어 실질적인 성과를 창출하는 연구기관으로 전환하겠다는 목표를 제시했다. 특히 연구과제의 시정 활용률을 90% 이상으로 끌어올리겠다는 구체적인 수치를 제시하며, 연구 결과가 실제 정책에 반영되는 '실행형 연구'로의 전환을 예고했다.

민 시장은 "연구의 독립성과 조직 안정성이 확보돼야 실질적인 성과가 나온다"고 강조했다. 김학배 덕양구청장도 "연구의 연속성과 선제적 연구가 필요하다"고 거들며, 단기·단발성 과제가 아닌 중장기 전략 연구의 중요성을 짚었다.

회의 전반에서는 공공기관 간 협업과 소통의 필요성이 반복적으로 제기됐다. 민 시장은 "공공기관은 상하 관계가 아닌 함께 일하는 동반자"라며 "새로운 수익성 구조를 찾고 효율성을 높이기 위해서는 각 기관과 시 부서가 실질적으로 협업해야 한다"고 강조했다.

또한 "일을 하고도 시민이 모르면 의미가 없다"며, 캐릭터 '고양고양이' 등 시가 보유한 파급력 있는 자산을 활용한 효과적인 홍보 전략의 병행을 주문했다. 공공기관 혁신이 재정 구조 개선과 성과 창출을 넘어, 시민이 체감할 수 있는 서비스 개선과 인지도 제고로 이어져야 한다는 점을 분명히 한 것이다.

고양시는 이번 회의를 계기로 각 기관별 혁신 과제의 구체화와 이행 점검에 나설 방침이다. 출연금 의존도를 낮추고 수익 기반을 확충하는 '재정 자립형 공공기관'으로의 전환이 실제 성과로 이어질 수 있을지 주목된다.

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